Заработная плата и оптимизация зарплаты

Заработная плата и оптимизация зарплаты
Трудовой договор - Обучение кадровиков, семинары и тренинги - Заработная плата и оптимизация зарплаты

Система оплаты труда, постоянная и переменная часть

25 - 26 февраля 2013 года в Москве пройдет семинар для кадровых работников. Тема семинара - оплата труда в 2013 году, формирование постоянной и переменной части заработной платы. Мероприятие состоится по адресу: город Москва, улица Бауманская, дом 6, бизнес центр. Стоимость участия - 18 600 рублей, в оплату входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат участника.

Содержание семинара по оплате труда:

Основные принципы, обеспечивающие формирование эффективной системы оплаты труда и материальной мотивации персонала компании. Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации кадров: стратегия развития предприятия, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности сотрудников и другие моменты. Оптимизация постоянной части зарплаты на основе оценки должностей и формирования системы грейдов.

Также в повестке дня семинара:
- определение ценности должности через балльно-факторную оценку;
- хэй-метод и модифицированная методика оценки полезности кадров;
- факторы и субфакторы оценки, расчет удельного веса факторов;
- уровни оценки кадров компании по субфакторам, описание уровней;
- расчет баллов, определение величины грейда и матрица грейдов;
- расчет размеров окладов в зависимости от грейда, вилка зарплат;
- система профессионального и карьерного роста на основе грейдов;
- интеграция между системой грейдов, вилками окладов и оценкой;
- использование хей-методики при осуществлении подбора персонала;
- опыт применения грейдов в американских и российских организациях;
- принципы Performance Management (PM) - управление эффективностью;
- переменная часть оплаты на основе на основе Performance Management;
- KPI: ключевые показатели эффективности работы персонала фирмы.

Практикум для участников кадрового семинара

В рамках мероприятия будет проводиться практикум для кадровых работников - участников семинара. Его направления:
- разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации;
- анализ эффективности традиционных схем оплаты труда;
- разработка и применение альтернативных схем вознаграждения;
- разработка системы вознаграждения для команд в проектах;
- постановка задач в формате SMART, декомпозиция и матрица целей;
- выработка собственной системы мотивации и оплаты труда служащих.

Система оплаты труда, постоянная и переменная часть
|


Тренинги для продавцов - секрет успеха торгового дела. В торговом бизнесе служащие должны обладать знанием психологии в том же объеме, что и товароведения. Но даже не ...

Обучение персонала курсы тренинги, подготовка кадров. Обучение персонала - это процесс, планомерный и организованный, благодаря которому кадры организации (предприятия, фирмы) овладевают различными знаниями, определенными ...

Зарплата 2013, оплата труда средняя заработная плата. Заработная плата – это цена труда работников и трудовых ресурсов, которые были задействованы в процессе производства в той ...

ПЕРСОНАЛКА - http://www.personalkadry.ru/sistema-oplata-truda-chastj-system-part-95.html © 2013 Москва Россия